project management

Việc từ chối là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất trong quản lý dự án. Cảm giác như đang từ chối người đang yêu cầu, thay vì đặt…

Quản lý dự án thường được mô tả như một nghệ thuật cân bằng thời gian, chi phí và phạm vi. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất thường bị…

Bắt đầu một dự án với tư cách là một quản lý mới thường giống như đi trên dây thừng mà không có dây an toàn. Áp lực phải đạt…

Mọi quản lý dự án đều hiểu rõ cảm giác này. Một hạn chót được đặt ra, thường với hy vọng lạc quan, rồi áp lực dần gia tăng. Ngày…

Quản lý dự án thường được ca ngợi vì các chỉ số: ngân sách, tiến độ và các mốc thời gian. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất quyết định…

Các dự án không phải lúc nào cũng đi theo một hành trình tuyến tính từ khởi động đến kết thúc. Đôi khi, áp lực bên ngoài, sự bất đồng…

Bước vào vai trò quản lý dự án là một bước chuyển quan trọng. Bạn chuyển từ việc thực hiện các nhiệm vụ sang điều phối môi trường nơi những…

Bước vào thế giới quản lý dự án có thể giống như bước lên một chiếc tàu đang di chuyển. Tốc độ nhanh, mức độ rủi ro cao và các…

Xung đột trong một đội dự án không phải là điều bất thường; đó là điều tất yếu. Khi những cá nhân đa dạng hội tụ với những nền tảng,…

Trong thế giới quản lý dự án đầy tốc độ, thời gian là nguồn lực khan hiếm nhất. Các đội thường bị mắc kẹt trong những cuộc họp tiêu tốn…