academic

Iniciar um projeto como novo gerente muitas vezes parece caminhar sobre um fio de cabelo sem rede de segurança. A pressão para entregar resultados é imediata, mas a base necessária…

Todo gerente de projeto conhece essa sensação. Um prazo é definido, muitas vezes com otimismo, e então a pressão aumenta. Dias passam, obstáculos surgem e a data chega com o…

Gerenciamento de projetos é frequentemente celebrado por suas métricas: orçamentos, cronogramas e marcos. No entanto, o fator mais significativo que determina o sucesso ou o fracasso raramente aparece em um…

Projetos nem sempre seguem um caminho linear desde a iniciação até o encerramento. Às vezes, pressões externas, desalinhamentos internos ou riscos imprevistos desviam até os iniciativas mais cuidadosamente planejadas. Quando…